1月15日，南光集團2024年工作會議在橫琴南光大廈召開。大會以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署要求，總結(jié)集團2023年工作，分析面臨的新形勢，部署2024年重點任務(wù)，組織動員全體干部員工進一步統(tǒng)一思想、堅定目標(biāo)、開拓奮進，努力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以實際行動迎接新中國成立75周年、澳門回歸祖國25周年和南光成立75周年。集團公司董事長傅建國出席會議并講話，集團總經(jīng)理姜維亮作2024年集團工作報告，集團副總經(jīng)理張沛然主持會議，集團副總經(jīng)理宋曉冬作集團2023年度戰(zhàn)略回顧報告，集團領(lǐng)導(dǎo)，外部董事，董事會秘書、總法律顧問、首席合規(guī)官參加會議。

會議指出，2023年工作取得顯著成績。集團上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實中央、國務(wù)院決策部署，進一步提高站位，明確集團核心功能和主責(zé)主業(yè)，全面加強戰(zhàn)略研究和規(guī)劃實施，扎實推進企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展各項工作，經(jīng)營發(fā)展取得新成效，規(guī)劃執(zhí)行邁出新步伐，體制機制變革實現(xiàn)新突破，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升取得新進展，一流企業(yè)建設(shè)進入新階段，健康發(fā)展水平得到新提升，干部人才隊伍建設(shè)邁上新臺階。這一系列重要突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。集團廣大干部員工齊心協(xié)力、克難奮進、拼搏奉獻，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。集團外部董事深入?yún)⑴c公司治理，勤勉盡責(zé)，履職擔(dān)當(dāng)，對集團改革發(fā)展重大事項科學(xué)決策付出了艱辛努力和心血智慧。

集團董事長傅建國出席會議并講話

傅建國董事長在講話中強調(diào)，做好今年各項工作，意義特殊、責(zé)任重大。一要切實提高政治站位，堅定履行中央賦予國資央企在新時代新征程的重大職責(zé)使命。要牢牢把握服務(wù)國家重大戰(zhàn)略這一“總要求”，不斷提高核心競爭力和增強核心功能，立足澳門更好發(fā)揮“三個作用”。要深刻認(rèn)識澳門經(jīng)濟多元發(fā)展是南光的發(fā)展機遇，南光也是澳門經(jīng)濟多元發(fā)展的促進力量，努力推動澳門特色“一國兩制”成功實踐行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二要始終胸懷“國之大者”，努力在做強做優(yōu)做大中更好服務(wù)國家重大戰(zhàn)略。要牢記新時代新征程國資央企做強做優(yōu)做大這一“總目標(biāo)”，堅定不移加快高質(zhì)量發(fā)展，有力有序推進改革深化提升，對標(biāo)一流加強企業(yè)管理，不斷提高服務(wù)工作大局的能力和水平。三要積極主動擔(dān)當(dāng)作為，以高素質(zhì)干部人才隊伍支撐和保障高質(zhì)量改革發(fā)展。要大力實施“十四五”人力資源規(guī)劃和人才開發(fā)工程，做到心中有責(zé)任、肩上有擔(dān)當(dāng)、手中有真招，營造干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化和政治生態(tài)。要進一步樹牢“南光安全是澳門安全的重要基礎(chǔ)和保障”的理念，進一步堅定信心決心、保持戰(zhàn)略定力，以奮進的姿態(tài)、嚴(yán)實的作風(fēng)做好各項工作，以改革發(fā)展的新成果、服務(wù)澳門特色“一國兩制”的新業(yè)績迎接南光成立75周年。

集團總經(jīng)理姜維亮作題為《牢記使命 開拓奮進 努力開創(chuàng)南光集團高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告

姜維亮系統(tǒng)深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢，指出要以“三個力量”“三個集中”“五個價值”為引領(lǐng)把握發(fā)展要務(wù)，以一流企業(yè)建設(shè)和改革深化提升行動為抓手集聚發(fā)展能量，以穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破為導(dǎo)向增強發(fā)展實效，準(zhǔn)確把握新時代新征程職責(zé)使命和重點任務(wù)，切實增強做好工作的使命感責(zé)任感，對2024年工作作出具體部署。一要深度拓展市場，優(yōu)化市場定位，創(chuàng)新市場策略，加強市場拓展，以篤行實干推動業(yè)務(wù)增長。二要強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，強化戰(zhàn)略研究與落地支撐，抓好重點項目實施，加強有效投資布局，穩(wěn)步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化不斷向前邁進，以有效行動推進布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三要深化企業(yè)改革，完善治理體制機制，深化市場化經(jīng)營機制改革，科技創(chuàng)新賦能發(fā)展變革，力爭完成改革深化提升行動70%以上主體任務(wù)，以創(chuàng)新變革激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。四要持續(xù)提升管理水平，結(jié)合一流企業(yè)建設(shè)“四個專項行動”深入實施，深入開展精益管理行動，穩(wěn)步實施穿透式管理，著力向管理要效益，不斷推動企業(yè)管理加強、細(xì)化和升級，以精益運營促進提質(zhì)增效。五要全面加強風(fēng)險防范，切實強化合規(guī)管理，持之以恒抓好安全生產(chǎn)，加強重點領(lǐng)域風(fēng)險防控和專項治理，以安全穩(wěn)定保障企業(yè)健康發(fā)展。六要著力提升能力素質(zhì)，加強干部人才梯隊建設(shè)，加大干部培養(yǎng)力度，強化人力資源基礎(chǔ)管理，以干部人才支撐一流企業(yè)建設(shè)。

集團職能部室和二級公司班子成員，天元華創(chuàng)、上海南光主要負(fù)責(zé)人，集團派駐主要參股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，集團總部經(jīng)理級人員參加會議。